Kanban System Design – Kanban Management Professional I 2020

Haben Sie Probleme bei der Umstellung auf agile Arbeitsweisen in Ihrer Organisation? Ist Ihr Team überlastet und nicht so produktiv wie es sein sollte? Gibt es Unzufriedenheit, aber auch gleichzeitig dennoch Widerstand gegen eine drastische Veränderung?

Wählen Sie doch den alternativen Weg hin zu mehr Agilität: Kanban.

Die Kanban-Methode ist pragmatisch, direkt umsetzbar und basiert auf evolutionärer Veränderung. Das moderneKanban wurde von David J. Anderson ab dem Jahr 2004 entwickelt. Es ist teilweise von der japanischen Autoindustrie inspiriert, ist aber nicht auf die industrielle Produktion, sondern auf die Wissensarbeit (Knowledge Work) ausgerichtet. Kanban wird vor allem für die Entwicklung, Konzeption, Analyse, Innovation, in der Projektarbeit und verschiedensten administrativen Tätigkeiten verwendet.

DIE ZUSAMMENARBEIT VERBESSERN
Design Thinking und Service Design dürfen nicht bei „schönen“ Ideen und Konzepten aufhören. Doch um eine Umsetzung zu erreichen, um die Zusammenarbeit zu verbessern und unproduktive Meetings zu vermeiden, müssen bestehende Prozesse angepackt und verändert werden. Und genau hier setzt Kanban an, indem es: