Team Kanban Practitioner (online) 22. – 24.03.2021
***ERWEITERTE INHALTE: METRICS SPECIAL***
Kanban
Dieser Kurs beschäftigt sich mit Kanban für die Wissensarbeit. Er zielt also auf Tätigkeiten wie Analyse, Design, Entwicklung, Projektmanagement, Servicemanagement, Produktmanagement, Auftragsabwicklung etc. ab.
Davon abzugrenzen ist das Kanban für das Produktionsumfeld, z.B. in Fabriken. Dieses wird nicht im vorliegenden Kurs behandelt.
Ziele des Workshops
• Die zentralen Konzepte von Kanban erlernen
• Erstellen eines einfachen Proto-Kanban-Systems
• Verstehen fundamentaler Metriken
• Abhalten eines Kanban Meetings
Vorteile des Workshops
• Ihr Workshop wird von einem Accredited Kanban Trainer (AKT) der Lean Kanban University durchgeführt, der über umfangreiche Erfahrung als Trainer sowie als Berater/Coach im Aufbau von Kanban Systemen verfügt.
• Der Workshop besteht zu großen Teilen aus praktischen Übungen und Simulationen.
• Sie erhalten in nur 12 Stunden das wichtigste Basiswissen zu Kanban.
• Der Inhalt des Workshops ist direkt umsetzbar: am Tag nach dem Workshop können Sie bereits ein einfaches Kanban-System auf persönlicher Eben oder auf Teamebene gestalten.
• Sie erhalten die Zertifizierung als Team Kanban Practitioner (TKP) Kanban University
Hier geht es zur Anmeldung.
Methode
Es handelt sich um kein konventionelles Seminar, sondern um einen Online-Workshop, in dem wir gemeinsam wichtige Inhalte zu Kanban herausarbeiten. Ein zentrales Element ist das Erfahren der Inhalte anhand von Übungen und Simulationen. Der Workshop stützt sich auf moderne Formen der Wissensvermittlung wie Training from the Back of the Room. So kann sichergestellt werden, dass das Erlernte leicht in die Praxis übertragbar ist, der Austausch zwischen den Teilnehmer angeregt wird und eine Dynamik entsteht, die Inhalte auf unterhaltsame Weise vermittelt.
In der ersten Sitzung erleben die Teilnehmer anhand einer Simulation zentrale Kanban-Elemente, in der zweiten Sitzung widmen wir uns den Prinzipien und Praktiken der Kanban-Methode und lernen die Grundlagen eines Kanban-Systems kennen. Außerdem lernen wir Metriken richtig einzusetzen. In der dritten Sitzung designen wir ein einfaches Kanban-Board und simulieren ein Daily Stand-up.
PDUs
Sie erhalten für Ihre Teilnahme 12 PDUs (Professional Development Units) des PMI (nützlich falls Sie PMP-Zertifiziert sind)
Inhalte
SITZUNG 1
• Einführung in das Seminar
• Die Grundlagen von Kanban
• Einführung in die Kanban-Simulation
• Auswertung der Simulation
• Debriefing der Simulation
SITZUNG 2
• Kanban Praktiken: Visualisiere, limitiere die parallele Arbeit (WIP), manage den Arbeitsfluss, mache Prozessregeln explizit, implementiere Rückkopplungsschleifen, verbessere gemeinsam & entwickle experimentell weiter
• Service Delivery Prinzipien
• Change Prinzipien
• Grundlagen und Funktionsprinzipien eines Kanban-Systems
• Metriken: Histogram
SITZUNG 3
• Metriken: Run Chart
• Metriken: Cumulative Flow Diagram
• Interpretation der Metriken
• Einfache Design Patterns für Kanbanboards
• Serviceklassen
• Erstellung eines einfachen Kanbanboards
• Durchführung eines Kanban Meetings
Teilnehmerprofil
Der Workshop ist geeignet für
• Manager, Teamleiter, Führungskräfte
• Mitglieder von Entwicklungs- oder Serviceteams
• Personen aus den Bereichen Organisationsentwicklung und Prozessmanagement
• Personen, die Agilität in Ihrem Umfeld vorantreiben möchten
• Personen, die mit agilen Praktiken wie Scrum, XP, etc. arbeiten
• Coaches, Trainer, Berater
• Projektleiter
• Jede Person, die sich dafür einsetzen möchten, die Effizienz der Arbeit, das Wohlbefinden der Mitarbeiter sowie die Qualität und Lieferzuverlässigkeit für die Kunden zu verbessern
Im Seminarpreis ist enthalten:
• E-Book: Essential Kanban condensed
• E-Book: Essential Upstream Kanban
• E-Book:Successful Evolutionary Change for Your Technology Business von David Anderson
• Workshopunterlagen in elektronischer Form
• Listing mit eigenem Profil als LKU Alumni.
• Zertifizierung zum Team Kanban Practitioner
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